Michael Norris
Agent de Développement -
2
Companies
Categories
Market research Operations Project management Product or service launch

Achievements

Latest feedback

I do not have any feedback yet

Recent projects

Conseil de la coopération de l'Ontario
Conseil de la coopération de l'Ontario
Greater Sudbury, Ontario, Canada

Étude sur l'engagement et le recrutement des jeunes - Projet de stage

Notre organisation souhaite rejoindre, engager et recruter un groupe cible de membres plus jeunes. Des investissements significatifs ont été faits par le passé, avec un succès moyen. Nous voulons ainsi mettre sur pied une initiative planifiée par un groupe de jeunes engagés, qui a pour but de rallier les jeunes autour des sujets actuels et engageants, tels que la durabilité économique, la transparence et l’inclusion et la démocratie.Évidemment, ce sont toutes des valeurs coopératives. La question devient – comment amener les jeunes du point A au point B au point C. Autrement dit, comment est-ce qu’on rejoint la jeunesse afin de les engager autour des sujets importants, tels que la démocratie et la durabilité économique, pour les sensibiliser que les valeurs coopératives, et le secteur coopératif comble ces lacunes.Vous avez carte blanche pour établir ce projet qui va engager la jeunesse à travers l’Ontario!Cette initiative devrait accomplir les trois tâches suivantes :Rejoindre la jeunesse franco-ontarienne;Rallier la cible autour des thèmes de la démocratie, la durabilité économique (changement climatique), l’inclusion, la transparence, etc.;Faire valoir le fait que ces thèmes sont des valeurs du secteur Coop.Nous aimerions recevoir le livrable final sous la forme d'un rapport de 4 à 5 pages, interligne 1.5 (1500-1900 mots) et d'une présentation PowerPoint de 15 diapositives au maximum. Une présentation orale (en virtuel) de 10-15 minutes sera également à préparer.

Matches 1
Category Marketing - general + 3
Closed
Conseil de la coopération de l'Ontario
Conseil de la coopération de l'Ontario
Greater Sudbury, Ontario, Canada

Développement d’un gabarit pour la création d'équipes - Projet de stage

Notre organisation travaille régulièrement en différentes équipes, chacune variant en fonction du projet et des besoins. Bien que nos équipes aient exécuté des mandats avec succès par le passé, nous n'avons actuellement aucun standard pour la création des équipes.Nous aimerions collaborer avec des étudiant.e.s sur la création d’un gabarit pour mieux créer des équipes dynamiques en utilisant les profils Myers Briggs.Les profils des employés du Conseil de la Coopération de l’Ontario (CCO) seront partagés avec les étudiant.e.s. Les étudiant.e.s vont devoir former 5 équipes d’employés du CCO en justifiant la composition de chaque équipe. Le but est de créer des groupes de travail plus productifs avec un meilleur esprit d’équipe.Étant donné que l’équipe du CCO est toujours en transition, nous aimerions qu’un standard soit établi dans le rapport, nous permettant de nous assurer d’intégrer adéquatement tout futur.e employé.e au seins des équipes préétablies du CCO une fois leur profil Myers Briggs établi. Grâce à ce standard, nous pourrons ainsi nous assurer de continuer à créer des équipes dynamiques et productives dans les années à venir.Nous aimerions recevoir le livrable final sous la forme d'un rapport de 4 à 5 pages, interligne 1.5 (1500-1900 mots) et d'une présentation PowerPoint de 15 diapositives au maximum. Une présentation orale (en virtuel) de 10-15 minutes sera également à préparer.

Matches 0
Category Social sciences + 2
Closed
Conseil de la coopération de l'Ontario
Conseil de la coopération de l'Ontario
Greater Sudbury, Ontario, Canada

Développement d’une structure de membriété - Projet de stage

Nous travaillons actuellement avec 3 associations bilingues sur l’offre de services à la membriété en Ontario. Par le passé, ces 3 associations ont misé fortement sur les événements en présentiel et les conférences, pour recruter de nouveaux membres et s’auto financer. Avec la pandémie qui sévit actuellement, elles ont été forcées d’annuler leur conférence en présentiel. Une conférence virtuelle a été mise sur pied, mais les revenus n’ont pas pu supporter les coûts de l’association à la fin de l’année fiscale.Il est apparent que ces associations doivent diversifier leur offre de services à la membriété afin de durabiliser leur mandat. Ces associations doivent trouver des sources de revenus à l’extérieur des conférences et des subventions, c’est-à-dire, rentabiliser ces nouveaux services auprès de leurs membres.Ces associations doivent également accroître le nombre de membres qu’elles desservent afin d’augmenter leurs revenus. Il est à noter que ces associations offrent présentement une représentation et collectivisation à des fins politiques et sont actives dans le secteur de l’éducation et des soins de santé.Nous voulons que les étudiant.e.s réalisent une étude sur la diversification des revenus de l’association. Cela pourrait impliquer une recherche sur les incitatifs d'associations similaires.Quelques pistes à explorer seront :Diversifier l’offre de service afin d’accroître la valeur de l’association aux membres et prélever plus de fonds en conséquence (quels services?).Créer une structure échelonnée de membriété afin de valoriser ces nouveaux services aux membres (quelle structure?)Accroître l’engagement des membres auprès de l’association (comment?).Mettre sur pied un plan d’affaires de 3, 6, 12 mois afin de bien expliquer le lancement de cette nouvelle structure de croissance, et de l’offre de services.Nous aimerions recevoir le livrable final sous la forme d'un rapport de 4 à 5 pages, interligne 1.5 (1500-1900 mots) et d'une présentation PowerPoint de 15 diapositives au maximum. Une présentation orale (en virtuel) de 10-15 minutes sera également à préparer.

Matches 1
Category Marketing - general + 3
Closed