MDT8311 - De l'ID du Besoin au Calendrier de Réalisation, en passant par l'ID d'un Concept pour un projet

MDT8311
Closed
Université du Québec à Montréal
Montreal, Quebec, Canada
MP
Chargée de cours
3
Timeline
  • January 21, 2022
    Experience start
  • January 29, 2022
    Identification et clarification du Besoin devant mener à un projet
  • February 26, 2022
    Remise du Rapport 1 - Étude d'opportunité du projet
  • April 30, 2022
    Remise du Rapport 2 - Définition et planification du projet
  • May 1, 2022
    Experience end
General
  • Graduate
  • 15 learners; teams of 5
  • 20 hours per learner
  • Dates set by experience
  • Learners self-assign
Preferred companies
  • 2/5 project matches
  • Anywhere
  • Academic experience
  • Any
  • Entertainment, Hospitality, Travel & tourism, Events services
Categories
General Communications Operations Project management Product or service launch
Skills
stratégie d'affaires gestion de projet travail collaboratif recherche, analyse et recommandations conception et planification
Project timeline
  • January 21, 2022
    Experience start
  • January 29, 2022
    Identification et clarification du Besoin devant mener à un projet
  • February 26, 2022
    Remise du Rapport 1 - Étude d'opportunité du projet
  • April 30, 2022
    Remise du Rapport 2 - Définition et planification du projet
  • May 1, 2022
    Experience end
Overview
Details

Dans le cadre du cours, chaque équipe de projet est d'abord amenée à identifier et à clarifier un besoin découlant d'une problématique ou d'une opportunité d'affaires, et cela de pair avec une organisation touristique (secteurs privé, public, tiers). Puis, elle entreprend le processus d'identification d'un concept de choix. Enfin, c'est ce concept de choix, en l'occurrence la proposition d'un nouveau produit ou service visant à satisfaire le besoin exprimé par l'organisation au début de la session, qui fera l'objet d'une définition et d'une planification à haut niveau notamment par l'entremise d'un calendrier de réalisation du projet, et de stratégies de gestion des risques les plus importants du projet. Au fil de leur travail, les membres de l'équipe de projet joueront tour à tour les rôles d'analystes, de concepteurs et de planificateurs pour le projet touristique. Notez que la réalisation en elle-même du projet ne fait pas partie du mandat de l'équipe de projet dans le cours.

Learner skills
Stratégie d'affaires, Gestion de projet, Travail collaboratif, Recherche, analyse et recommandations, Conception et planification
Deliverables

L'équipe de projet pourra partager avec l'organisation touristique qui lui aura confié un mandat de conception et de planification de projet deux rapports écrits:

Rapport 1 - Étude d'opportunité du projet

  • Ce rapport permettra à l'équipe de projet de proposer, au terme d'une série d'analyses-clés, un concept de choix à l'organisation, c'est-à-dire un concept en correspondance avec le Besoin à satisfaire et le respect des priorités et exigences du projet.

Rapport 2 - Définition et planification du projet

  • Ce rapport permettra à l'équipe de projet de proposer, au terme d'une définition plus fine du concept, une planification à haut niveau, c'est-à-dire une version initiale du calendrier de réalisation du projet, et des stratégies à haut niveau de gestion des risques.

Grâce aux deux rapports, l'organisation pourra poursuivre sa démarche avec un chargé de projet et son équipe lesquels posséderont les compétences et la disponibilité appropriées pour aller de l'avant avec la réalisation du projet.

Project Examples

Dans le cadre du cours, chaque équipe de projet (composée de 5 étudiants) est amenée à appliquer les processus, méthodes, outils et techniques de gestion de projet qui sont abordés tout au long de la session à l'aide d'un mandat réel de conception et de planification d'un projet qui leur est confié par une organisation touristique qui a besoin d'améliorer sa situation organisationnelle au regard d'une ou plusieurs orientations stratégiques (ex. régler une problématique ou saisir une opportunité).

En ce sens, voici quelques exemples de Besoin envers lesquels une équipe de projet peut s'engager à satisfaire:

  • Accentuer la visibilité de l'organisation auprès de sa clientèle;
  • Diversifier la gamme actuelle de produits ou de services de l'organisation;
  • Mettre en valeur un produit ou un service existant de l'organisation;
  • Organiser un évènement thématique au profit de l'organisation;
  • Trouver une nouvelle vocation à un espace interne ou externe à l'organisation;
  • Autres Besoins, tant qu'il y a correspondance avec le but du travail de session des équipes de projet du cours et le processus Identification et clarification du Besoin, Identification d'un Concept et Définition et planification détaillée du projet.
Additional company criteria

Companies must answer the following questions to submit a match request to this experience:

Être disponible pour un bref appel téléphonique avec l'enseignante afin d'initier la relation et de confirmer que votre portée est appropriée pour le cours.

Désigner un.e responsable qui sera disponible pour répondre aux courriels ou aux appels téléphoniques périodiques pendant la durée du projet afin de répondre aux questions des étudiant.e.s.