Université du Québec à Montréal
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Proposer une option de développement

ADMN 2007
Closed
Université de Hearst
Université de Hearst
Marie Josée Palin
Marie Josée Palin
Professeure à l'Université de Hearst
3
Timeline
  • May 17, 2021
    Experience start
  • June 4, 2021
    Experience end
General
  • Undergraduate; 1st year, 2nd year
  • 25 learners; teams of 4
  • 60 hours per learner
  • Dates set by experience
  • Learners self-assign
Preferred companies
  • 1/1 project matches
  • Anywhere
  • Academic experience
  • Startup, Social enterprise, Non profit, Large enterprise, Small to medium enterprise, Sole proprietorship, Family owned
  • Any
Categories
Operations Project management Product or service launch
Skills
démontrer des compétences interpersonnelles et cognitives soutenir des tâches mutuelles développer des procédures ordonnées et orientées vers la tâche
Project timeline
  • May 17, 2021
    Experience start
  • June 4, 2021
    Experience end
Overview
Learner goals and capabilities

Durant trois semaines, les étudiants utiliseront leurs apprentissages en management et processus décisionnel pour accompagner votre organisation dans son développement futur. L'utilisation des techniques et méthodes en management et processus décisionnel permettra à partir de l’analyse de la situation actuelle de planifier une option de développement à court, moyen et/ou à long terme, et ce à partir de la mission, vision et objectifs de l’entreprise ou de l’organisation.

Expected outcomes and deliverables

Les étudiants soumettront un rapport de mise en œuvre de l’option de développement choisie sous forme de rapport écrit. Ce rapport écrit sera de maximum 10 pages, excluant les annexes. Les sections du rapport comprendront un sommaire exécutif, la présentation de l'entreprise (situation actuelle et objectifs), le constat des analyses ayant mené au choix de l’option de développement et finalement les moyens possibles pour gérer ce développement.

Project Examples

- Assembler les objectifs de l'entreprise au plan de développement à court, moyen et long terme de l’entreprise ou de l’organisation.

- Créer des outils d’aide à la prise décision dans le cadre d'un projet de développement.

- Proposition de la mise en œuvre d’un développement.

- Justifier la pertinence de créer un évènement, en lien avec le développement de l’entreprise ou de l’organisation, par exemple :

  • Soirée d'entreprise
  • Salon professionnel
  • Conférence, formation ou atelier
  • Levée de fonds


Additional company criteria

Companies must answer the following questions to submit a match request to this experience:

Compléter une évaluation à tous les livrables et y inscrire des commentaires.

Participer à deux rencontres virtuelles pour démarrer et conclure le projet avec les étudiants et la professeure.

Avoir une personne de l'organisation disponible afin de répondre aux représentants de chaque équipe à partir du 19 mai jusqu'au 2 juin 2021.

Transmettre la documentation et les références nécessaires à l’analyse de la situation actuelle de l’entreprise et les occasions d’affaires à développer.